太空熊
2021-10-09
新生代的互聯(lián)網(wǎng)居民們中,但凡擁有基礎(chǔ)搜索能力的,大抵都使用過迅雷、百度網(wǎng)盤、115之類的下載工具。無論是想找“學習資料”的,還是真想找學習資料的,我們多多少少,都享受過這種來自“互聯(lián)網(wǎng)分享精神”的蔭蔽。感謝無數(shù)的“中國式英雄”,他們用一串串的神秘代碼,讓大家的沖浪人生變得多姿多彩。當然,前提是,你已經(jīng)開了百度網(wǎng)盤會員、迅雷會員,或者115會員。
人們常說,百度網(wǎng)盤是新時代互聯(lián)網(wǎng)大環(huán)境下,宣揚平等主義的掌旗手。在5G技術(shù)日漸普及、千兆光纖上山下鄉(xiāng)的二十一世紀,只有百度網(wǎng)盤依然還在照顧落后地區(qū)的小水管:無論你家?guī)捠谴笫切?,只要沒看見會員的牌子,那么對不起,眾生平等50K。
正是應(yīng)了那句老話,所有動物生而平等,但往往,有些動物會比其他動物更平等。不只是網(wǎng)盤,所有這類軟件,都會在下載速度上搞人心態(tài)。迅雷也會告訴你,前一秒還是0KB的死鏈,在你榮升白金會員之后,突然就加速了1000%,仿佛真的開了白金之星的替身能力一樣。表面糊弄人也就算了,他們甚至連基本的數(shù)學錯誤都不想掩飾了:0乘百分之幾,不還是0呢?
相比之下,Steam和各類流媒體平臺,就顯得十分“客氣”。尤其是Steam,但凡用過的,都說好。只要供應(yīng)商不掉鏈子,Steam的國內(nèi)下載結(jié)點,日常都能吃滿帶寬。幾百兆的峰值傳輸,在幾分鐘之內(nèi),就能搞定上百G的硬盤殺手。下載速度之快,甚至讓預(yù)購和提前預(yù)載,變成了一樁過時的笑話。因為帶寬夠給力的話,解壓提前預(yù)載的壓縮包,甚至還不如現(xiàn)成下游戲來得快。
當然了,Steam的下載體驗遠超平民迅雷,肯定是有他的道理的。因為你給迅雷充會員的錢,其實在夏促、秋促、各種促的時候,不知不覺就已經(jīng)被大風刮進了V社和G胖的錢包里。換言之,我們每次喜加一之后,其實不止購買了電子游戲的“使用權(quán)”,也順帶為Steam的下載和社區(qū)服務(wù)買了單。只不過,這些賬單是以抽成的形式存在的,明面上大家都不提。
所以,還是不要再噴V社員工天天只會度假了,人可能是懶了點,但他們的確是有維護成本的。大風刮來的錢,至少還有些變成了水汽,循環(huán)到了玩家們的頭上。這是一種基于產(chǎn)品、服務(wù)跟用戶的三核分銷模式,無疑比迅雷和百度網(wǎng)盤一類,純粹壓榨下載服務(wù)的獨輪車要來得穩(wěn)定和健康得多。至少,花錢買Steam的下載速度,是潤物細無聲,而不是久旱逢甘霖,我是非常樂意的。
像百度網(wǎng)盤這種,單純以存儲跟下載為主要業(yè)務(wù)的軟件,搞限流,其實也沒有大毛病,畢竟大家都要吃飯。真正吃相難看的,是那些主業(yè)搞得風生水起,副業(yè)卻還想在下載上卡一筆的寡頭。比如某公司的藍鉆貴族,硬是卡玩家的客戶端下載速度,實在是令人匪夷所思,難道真就不怕玩家貨比三家,去別人的游戲里消費嗎?
大概是真的不怕,要是怕的話,那也叫不得寡頭了。這一點,隔壁的迅雷也是一樣,而且這位更是重量級選手。作為一個下載軟件,迅雷在千禧年初,互聯(lián)網(wǎng)共享精神一息尚存之際,干翻了快車、QQ旋風、電驢、比特彗星、暴風影音、PPlive等等一眾“對手”。 某種程度上,你甚至可以說,迅雷的發(fā)展,其實就是中國互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境變遷的縮影:從一個人人為我、我為人人的虛假烏托邦,進入到二次收費橫行、大版權(quán)兼并的巨賈時代和審查時代。
人人平等的偽烏托邦,在互聯(lián)網(wǎng)誕生后的一段時間里,確實存在過。甚至,一些跟我年齡相仿的80、90后,可能還親身經(jīng)歷過那個淳樸而蠻荒的石器時代。如果,需要有一個喚醒這段共同記憶的關(guān)鍵詞,那么,“種子”一定會是最好的選擇。彼時,BBS論壇還方興未艾,像“留圖不留種,菊花萬人捅”這樣的順口溜,往往會伴隨著老司機的車轍,在簡陋的樓層隔板間此起彼伏。留圖,這個大家一般都懂,但種子這東西,可能就有點抽象了。
你以為他在抖機靈,但以前的網(wǎng)民,回答問題可是很認真的
使用過種子的人,應(yīng)該都不會否認,這是一種寄托著特殊情感記憶的東西。在很長的一段時間里,每一個種子,都像是一扇新世界的大門。它可不只是簡單地在互聯(lián)上撒豆成“兵”,除了那些喜聞樂見的騎兵或者步兵之外,種子的背后,其實可以是任何數(shù)據(jù)形式的東西。就比如:4K高清《葫蘆娃》、畫質(zhì)修復版《邋遢大王》等等,老少咸宜、膾炙人口的優(yōu)秀動畫作品。
作為過來人的廣大青年,應(yīng)該都忘不了,那個通宵掛著200KB小水管的夜晚,以及第三天晚上,偷偷解開10G壓縮包的悸動心情。當然,最忘不了的,肯定是聽到《葫蘆娃》主題曲時,那一瞬的亢奮與激動,簡直恨不得沖進網(wǎng)線里,與做種的王八蛋同歸于盡。是的,既然有種子,那肯定就有做種子的人。理論上來說,你不止能通過網(wǎng)線,找到做種的人,甚至連誰正在通過種子下文件,大家的IP地址也都一清二楚。
數(shù)字時代的種子,更多是指大家都能訪問的下載鏈接,或者是激活下載鏈接的文件。一般來說,種子文件的格式都以torrent結(jié)尾,大小從幾十KB到幾百KB不等。如果沒有文件的話,那么種子的形式,也可以是magnet或者ed2k打頭的一長串字符,也就是大家常說的神秘代碼,又或者是磁力鏈接。它就像是一張車票,想上哪輛車,就必須得有這張票。
世上沒有無源的水,也沒有永不停歇的車,只要是車,就需要加油。當我們在下載一個東西的時候,在網(wǎng)線的另一頭,肯定會有另一個東西,在向外輸出數(shù)據(jù)信息。在帶寬速度日漸瘋漲的現(xiàn)在,這個向外輸出數(shù)據(jù)的主體,一般都是各種服務(wù)器的節(jié)點,比如Steam,就是其中的典型。你可以把存放各種數(shù)據(jù)的服務(wù)器,想象成一個可以多人同時使用的、無限傳輸?shù)腢盤。當用戶在上面下載東西的時候,其實就相當于是從這塊U盤上拷貝東西,速度上限基本等同于自家?guī)捝舷?。Steam的下載服務(wù)之所以非常好,也跟它在國內(nèi)架設(shè)了不少物理服務(wù)器有關(guān)。
但在20多年以前,別說服務(wù)器能不能承受大量的用戶數(shù)據(jù)吞吐,就連商用帶寬的上限也只有近百兆,根本不可能實現(xiàn)現(xiàn)在這種幾組服務(wù)器普照所有用戶的下載模式。但凡是使用服務(wù)器節(jié)點的,例如網(wǎng)絡(luò)螞蟻和網(wǎng)際快車等第一代下載工具,在上了一定規(guī)模之后,都會遇到下載人數(shù)過多,導致怠速或者根本沒有速度的情況。因為下載文件的源頭,能提供的數(shù)據(jù)吞吐非常有限。當時,很多人會掛著網(wǎng)絡(luò)螞蟻,幾KB幾KB地從外網(wǎng)上搬運各種數(shù)字舶來品,或者是價格昂貴的版權(quán)數(shù)據(jù)。其速度之緩慢,從軟件的名字上也可見一斑。然而,雖然它的下載體驗很原始,但彼時的網(wǎng)絡(luò)螞蟻卻是首個實現(xiàn)分區(qū)下載和斷點續(xù)傳的軟件,也是第一個通過流量廣告進行盈利的下載軟件。在商業(yè)模式上,它領(lǐng)先了后輩們10幾年。
不過,這都是2000年前的事了。那時,種子的時代還未到來?;ヂ?lián)網(wǎng)真正進入大共享時代,還要看之后幾年,濤濤而來又滾滾而去的P2P大潮。
P2P是一種從用戶到用戶,而非從平臺到用戶的溝通框架。在金融領(lǐng)域,P2P就是個體對個體的小額信貸;在互聯(lián)網(wǎng)上,P2P則指用戶之間,互相為彼此提供數(shù)據(jù)的傳輸網(wǎng)絡(luò)。P2P下載的運作模式,就好像大家每天都要走同樣的路線上班,于是就集資湊了一輛大巴車一樣。每個人在坐車的同時,也需要為這輛車出一定的油錢、保養(yǎng)費。用戶通過種子下完資源之后,通常需要保留一定時間的“車票”,用以償還一部分的養(yǎng)車費用。
和依靠服務(wù)器進行內(nèi)容分發(fā)的CDN網(wǎng)絡(luò)相比,早期的P2P網(wǎng)絡(luò),優(yōu)勢十分明顯:當大家的帶寬都比較有限時,只要上傳數(shù)據(jù)的人越多,那么下載的速度也會明顯變快。實際達到的傳輸效率,會比所有人都擠在一組服務(wù)器上大堵車,要好太多。但是,P2P運作模式也存在致命的弊病。因為乘客反哺車費的這一流程,理論上是非強制性的,你完全可以下完東西之后,就把上傳功能關(guān)掉,拍拍屁股走人。也就是說,如果偷奸?;?,想白嫖坐車的人越多,甚至開始超過認真養(yǎng)車的乘客數(shù)量,那么大家拼著坐的大巴車,就會日漸失修,直至最后完全拋錨。
所以,在早期的資源交流論壇里,有著一條大家都心照不宣的潛規(guī)則——做種三天。把自己下載完畢的資源,再上傳回大家共享的下載網(wǎng)絡(luò)里,這是俗稱的做種。當你使用P2P網(wǎng)絡(luò)下載文件時,這個文件的每一片字符,都可能來自全國乃至全世界不同的個人電腦。度過了人人為我的階段之后,吃完“百家飯”的下載用戶,也會無償上傳自己的數(shù)據(jù),讓這顆蘊含著分享精神的種子,在更多人的電腦上生根發(fā)芽。這種完全出于自覺的義務(wù)履行,則是傳說中的至高境界——我為人人。我為人人,也是互聯(lián)網(wǎng)分享精神最明顯的早期寫照。
另一些論壇,或者是個人下載者,并不會規(guī)定做種的時間,而是以做種的質(zhì)量取而代之。在老牌P2P下載軟件比特彗星的界面上,會很顯著地標識出分享率這一數(shù)據(jù)。分享率越高,說明用戶的上傳數(shù)據(jù)愈多。如果達到1,則意味著自己在下載了一份數(shù)據(jù)的同時,也分享出去了一人份的數(shù)據(jù)量,即維護了整個共享網(wǎng)絡(luò)的“收支平衡”。甚至會有不少有責任心的人,選擇用自己的個人電腦,義務(wù)幫助他人做種,10倍甚至100倍的完成的分享率,以福澤更多后來的下載者。
當然,好人永遠都嫌太少。隨著全球互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展普及,很快就出現(xiàn)了大量的“絕種型”P2P用戶。他們并沒有做種的習慣,有的人嫌棄上傳會占用自己的帶寬,另一些則直接連做種的意識都沒有。這些用戶只有人人為我,至于后半句話,全然忘得一干二凈。海量的外部吸血,導致大部分共享網(wǎng)絡(luò)開始入不敷出。這時候,一個人類社會亙古不變的有趣現(xiàn)象出現(xiàn)了——當“我為人人”成為一個無底洞的時候,“人人為我”就會成為唯一的主流。如果成倍的上傳分享,卻只能換來平庸甚至緩慢的下載速度,那么又會有多少人,會去延續(xù)這套明顯損己不利人的循環(huán)呢?
這種短暫而脆弱的共享狀態(tài),很快就被不可抗的外力所擊破。這股外力中,除了大量涌入的懵懂網(wǎng)民之外,最強勢的一支,莫過于迅雷所代表的商業(yè)壟斷派。在P2P下載模式誕生之初,如何將純粹的用戶間傳輸行為,包裝成一種可以變現(xiàn)的商業(yè)模式,就是技術(shù)運營人員的心頭大患。那個年代也不存在眾籌,軟件的進一步運營和推廣,基本只能依靠金主的風險投資。然而P2P的共享形式,讓很多金主看不到盈利的希望,而且P2P平臺空有一身流量,卻完全不對用戶的上傳行為做出限制,這也導致它無法延續(xù)網(wǎng)絡(luò)螞蟻的老路。舉個最淺顯的例子,澳門賭場在線發(fā)牌的美女荷官,就是一種完全脫離了P2P平臺限制的廣告效應(yīng)。換言之,別人根本就不需要在平臺上打廣告,他們只要自己把廣告塞進自己上傳內(nèi)容里就可以了。
正是這時,迅雷作為一個商業(yè)模式上的巨人,邁出了令人心驚膽戰(zhàn)的沉重步伐。
BT下載之父、P2P下載浪潮的領(lǐng)軍者之一——Bram Cohen,這位曾替Steam鋪設(shè)過下載功能的天才程序員,也曾為P2P的商業(yè)模式犯過愁。第一代BitTorrent在2002年問世之前,Bram甚至需要長期通過信用卡套付的不當手段,才能維持自己的家庭生活。而且,即便在BitTorrent正式發(fā)布之后,Bram也表示自己的軟件將完全開源,在標明來源的情況下,所有人都可以自由使用。如果不是一份來自電子前線基金會的援助助資,BitTorrent很有可能會胎死腹中。果真如此的話,那么接下來的一系列奇跡就不會發(fā)生了。
BitTorrent上線短短一年之間,就達到了千萬級別的下載量。要知道,在2004年,中國網(wǎng)民規(guī)模甚至還不到一億。2代因特網(wǎng)的主干基礎(chǔ)構(gòu)造主管Steven C. Corbato曾經(jīng)表示,在2003年10月份時,BitTorrent的吞吐流量,超過了整個2代因特網(wǎng)總體流量的10%。僅僅一個軟件,就吃掉了整個互聯(lián)網(wǎng)流量資源的十分之一,如果放到現(xiàn)在,作為軟件開發(fā)者的Bram Cohen,可能早已成為了全球首富,甚至都可能當上了某個國家的總統(tǒng)。然而事實上,他并沒有。
BitTorrent的締造者,然而已跟BTT毫無瓜葛
一來,Bram罹患自閉癥,是個典型的“孤獨天才”,他開發(fā)BitTorrent的初衷,純粹是為了挑戰(zhàn)自己。他想做出“一些人們會實際用到的、有用的并且有趣的項目”。二來,P2P熱度高企導致的盜版肆虐現(xiàn)像,完全出乎了Bram的預(yù)料。因為在BitTorrent的底層設(shè)計里,上傳跟下載用戶的IP地址都一覽無余,追查這些非法傳播版權(quán)保護內(nèi)容的始作俑者,簡直猶如探囊取物。即便如此,卻仍然有著大量的第三方Torrent站點,僅僅作為種子的整合者,而非發(fā)布者或者是做種者,在借助P2P平臺的流量進行非法牟利。脫離學習分享的范疇之外,通過上傳內(nèi)容進行牟利,這明顯觸犯了版權(quán)法的底線。這也讓Bram意識到了,一個健康商業(yè)模式的存在是絕對有必要的。
戲劇性的是,BitTorrent跟Bram的后續(xù)發(fā)展軌跡,產(chǎn)生了一系列的奇妙蝴蝶效應(yīng),甚至某種程度上塑造了當今的互聯(lián)網(wǎng)格局。在P2P分享的狂潮面前,高度依賴版權(quán)營收的電影工業(yè)首當其沖,幾乎就是從BitTorrent問世的那一刻開始,“等兩天就有免費資源”,幾乎成為了所有互聯(lián)網(wǎng)居民的共識。彼時的美國電影協(xié)會主管Tom Temple曾在電話訪談中表示,協(xié)會將主動嚴厲地,清理已經(jīng)泛濫成災(zāi)的各種盜版BT網(wǎng)站。歐美國家對于版權(quán)的法律訴訟一貫從重發(fā)落,Bram也因此度過了一段劍拔弩張的生活。Bram的妻子說過,身為BitTorrent的創(chuàng)造者,Bram卻從來沒有下過任何的盜版資源。因為大家都清楚,如果Bram真的這么做了,那么第二天,F(xiàn)BI就會直接敲響他們家的大門。
雖然FBI是個老梗,但在漂亮國還是有威懾力的
2005年,Bram與雅虎企劃部的投資人合作,在舊金山創(chuàng)辦了BitTorrent公司。擁有對話權(quán)之后,Bram開始以公司CEO的身份,主動跟美國電影協(xié)會接觸。奇跡的是,Bram居然成功說服了時任協(xié)會主席的Daniel Glickman,并且讓他相信,網(wǎng)絡(luò)分發(fā)帶來的巨大流量潛力,才是影視行業(yè)的未來。雖然網(wǎng)飛和迪士尼的大行其道,已經(jīng)在今天徹底證實了Bram的觀點,但無奈這個概念對于當時的技術(shù)條件而言太過超前。即便向華納老大哥直接爭取到了200部影片的授權(quán),BitTorrent也無法從用戶付費跟廣告投放上獲取足夠的收入,連運營成本都填不滿,就更不要提獲利了。
2007年,上線僅一年之后,BitTorrent的在線影片商店旋即破產(chǎn),公司裁員,最后僅剩30人。開發(fā)線上商店期間,BitTorrent將自己的業(yè)務(wù)跟視頻播放高度綁定,也因此,P2P軟件“邊下邊播”的功能開始初具雛形。完全通過線上進行數(shù)字分發(fā)的模式,更是進一步推動了流媒體平臺和游戲平臺的出現(xiàn)。2004年,BitTorrent初露鋒芒,第二年,支持個人上傳的視頻平臺YouTube問世;2007年,BitTorrent折戟沉沙,同年,老牌實體租賃網(wǎng)站NetFlix開始向線上分發(fā)全面轉(zhuǎn)型。要說這些都只是巧合,那也未免太篤定了一些。
甚至直到今天,邊下邊播依然還是某些網(wǎng)站或者軟件的“吹點”
說了這么多有的沒的,關(guān)于BitTorrent的內(nèi)容,你可能會問,那么迅雷到底邁出了怎樣的步伐?很簡單,它跟NetFlix和YouTube一樣,走了BitTorrent的路,卻沒有趟過它的渾水。
如果說,流媒體平臺的崛起,預(yù)示著互聯(lián)網(wǎng)大版權(quán)時代的到來,那么迅雷這樣的下載軟件,則意味二次付費的頂點。首先,迅雷的發(fā)家史毫不光彩。拋開顯而易見的嚴重商業(yè)化痕跡,就連迅雷本身最引以為傲的下載速度,也建立在不正當?shù)幕疑侄沃稀R?,迅雷在誕生之初,也只是一個基于P2P技術(shù)的下載軟件。就像之前提到的那樣,P2P下載速度的提升,是以更多的上傳速度為代價的。想要獲得越高的下載速度,就需要收集更多的上傳用戶,這使得迅雷不得不在全網(wǎng)收集并盜取其他同類型的下載渠道。
然而,向圈外吸血之后,迅雷卻并不會將用戶的資源回傳到公共網(wǎng)絡(luò)上,而是在自己的下載通道中進行內(nèi)循環(huán)。顯而易見地,向外上傳無疑會降低整體的用戶下載速度。也正因為單方面抓取用戶上傳數(shù)據(jù)的特點,迅雷并不會像其他的BT軟件一樣,直接把上傳種子的用戶IP展示出來,而是僅僅顯示種子資源的連接數(shù)量。這種對公共下載資源的強取豪奪,很難說和眾多的盜版BT網(wǎng)站有什么本質(zhì)區(qū)別。除此之外,早期的迅雷還會在后臺運行上傳程序,無視用戶意見直接調(diào)取數(shù)據(jù),相當于是強制P2P用戶進行上傳回流。這樣就能保證其他共享資源死光之后,自己的下載內(nèi)生循環(huán)依然能夠正常運轉(zhuǎn)。
其他的BT軟件,很難從迅雷客戶端手里,拿回任何數(shù)據(jù)
這種被迅雷自稱為P2SP的特別下載模式,在2006年6月引發(fā)了國內(nèi)各大下載站的聯(lián)合抵制,因其盜鏈行為已經(jīng)嚴重損害到了互聯(lián)網(wǎng)的公共下載環(huán)境。然而,這場聲勢浩大的抵制風波,最后卻以“實現(xiàn)合作共贏、打造和諧產(chǎn)業(yè)鏈”的結(jié)果收場。之后,迅雷一直發(fā)展至今,成為了今天我們所熟知的樣子——有了白金會員,你就會比其他“我為人人”的人更平等。當然,限速吸血的事情,應(yīng)該是已經(jīng)洗手不干了。畢竟全球的P2P環(huán)境已經(jīng)大不如前,帶寬傳輸?shù)某杀对鲩L,以服務(wù)器為中心的傳輸框架已經(jīng)成熟。如今迅雷那緩慢的下載速度,也許并不是什么限速的后果,而是背后做種的人,確實都已經(jīng)絕種了。我們充會員的錢,本來也加速不了不存在的上傳速度,而只是用來換了一把網(wǎng)盤的鑰匙。
很明顯,所謂的P2S,應(yīng)該就是由服務(wù)器向用戶收集資源的過程。比如我下到了一部分的學習資料,那么迅雷就會將這部分的學習資料拷貝到網(wǎng)盤的服務(wù)器上。很討巧的一點是,通用化的數(shù)據(jù)是不存在獨特性的。此時,如果別人也需要下載,或者上傳這份學習資料,那么這位同學跟我使用的學習資料,其實在物理上根本就是同一份。它不需要再像過去那樣,在不同的電腦上做一份種子,而是只要有那一份,那么所有人就都可以獲得這份學習資料的使用權(quán)。也許你會覺得,這難道不是更方便,更好了嘛?那么請問,不要把雞蛋放在一個籃子里,這句話的道理在哪兒?下載工具的全面網(wǎng)盤化,會導致一個非常明顯的問題。那就是,一旦遭遇例行審核或者各種形式的舉報,只要在服務(wù)器上的“違規(guī)”文件一經(jīng)刪除,那么所有人的“存貨”都會完蛋。
說到這里,其實二次付費跟大版權(quán)就已經(jīng)完美地扣合在了一起。這兩者的交界點,其實就是受眾最為廣大的盜版資源。比如迅雷,除了可以向用戶收費之外,一旦將所有下載資源全面壟斷的之后,它也可以輕易地向版權(quán)方收取費用。如果版權(quán)方不希望自己的電影盜版橫行,那么最簡單的方法,就是向迅雷等把控了下載喉舌的軟件,提供一筆“資源篩選費用”,或者是頗費些心思,跟所有可能的盜版形式都干上一架。最后的結(jié)果,當然都是“應(yīng)版權(quán)方要求,該資源無法下載”。但實際的操作難度,哪個更高,圈外人就無從知曉了。如果確有此事,那么這種反盜版的模式,其實跟游戲行業(yè)的D加密有些相似,廠商的錢該花也要花,但盜版該出也還是會出。圖什么呢?
然而,絕對的私有制,必然導致版權(quán)意識的極大泛濫。盜版雖然不是什么光彩的事,但對于自發(fā)共享的趕盡殺絕,也是一種對于互助精神的無情踐踏。如果快銷娛樂數(shù)據(jù)的盜版,只是不入流的嬉皮行為,那么互聯(lián)網(wǎng)上的P2P上傳者們,對于知識收費和學術(shù)財閥的抵制,則能從另一個更高的角度,來反映數(shù)據(jù)管理集束化的問題。在互聯(lián)網(wǎng)誕生之初,很多人都曾對這片還未被資本與政治所浸染的處女地充滿了希望。曾經(jīng)在Bram最困難時,資助并接生了BitTorrent的電子前線基金會,就是一個成立于1990年,致力于推進互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)革新和互聯(lián)網(wǎng)人權(quán)進步的非營利性組織。而這一組織的三位奠基者之一,John Barlow,就曾發(fā)表過一份著名的《網(wǎng)絡(luò)獨立宣言》。John Barlow在他的宣言中,向所有現(xiàn)實世界的工業(yè)國家,宣誓了互聯(lián)網(wǎng)的自治主權(quán)。
也許在今天看來,當年曾一手締造互聯(lián)網(wǎng)的自由主義精英們,似乎嚴重高估了人類對于理性和夢想的堅持,但這并不妨礙互聯(lián)網(wǎng)精神的存在,在某個角落的舊電腦里,依然有一個人,會默默為他人做種。我們也會永遠記得,那個真的從麻省理工校園網(wǎng),“偷”走了上萬篇“學習資料”的26歲黑客。他因為非法入侵計算機、與企圖公開發(fā)布受保護的學術(shù)資料等13項罪名,被美國政府判處了50年的監(jiān)禁,與高達100萬美元的罰款。最后,這位年輕的黑客以自縊的方式,結(jié)束了自己的生命。這位黑客的名字,叫Aaron Swartz,直到最后一刻,他也從未妥協(xié)。
也許你會覺得,拿互聯(lián)網(wǎng)自由精神來比擬簡單的盜版和P2P下載行為,未免有些過于小題大做,甚至有些刻奇。但就像《數(shù)字化生存》里的那句名言一樣,預(yù)測一個未來的最好方式,就是親手將它創(chuàng)造出來。如果我們在未來的下載速度,確實低到了塵土里,那一定是因為,我們確實也不曾對現(xiàn)有的上傳速度,有過太多的貢獻。
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