憤怒的小鳥(niǎo)或?qū)⒊蔀橹Z基亞之后芬蘭新國(guó)家形象

“諾基亞從未拯救過(guò)芬蘭”

芬蘭“世界設(shè)計(jì)之都”組委會(huì)將許多視覺(jué)設(shè)計(jì)工作交給了平面設(shè)計(jì)工作室“Tsto”?！癟sto”由6位“80后”平面設(shè)計(jì)師組成，成立僅四年。

“我們被選中的理由，是‘敢于向傳統(tǒng)的國(guó)家形象挑戰(zhàn)’?！盩sto設(shè)計(jì)師馬蒂·坎塔說(shuō)。工作室最知名的一次“挑戰(zhàn)”是參與《芬蘭圖片周刊》的“國(guó)家形象設(shè)計(jì)”專題。他們包攬了專題的所有平面設(shè)計(jì)，在其中諷刺、調(diào)侃了許多芬蘭的大品牌和大人物。“世界設(shè)計(jì)之都”組委會(huì)看到這些“顛覆性的設(shè)計(jì)”后找上Tsto。

“他們的設(shè)計(jì)風(fēng)格符合我們的想法，不破不立。”羅伊卡瑞說(shuō)。

芬蘭曾經(jīng)組建了一個(gè)國(guó)家品牌委員會(huì)，目的是為芬蘭塑造一個(gè)“高、大、全”的國(guó)家品牌形象。

這一決議遭到了芬蘭社會(huì)輿論的猛烈攻擊，《芬蘭圖片周刊》是其中之一。他們認(rèn)為：“國(guó)家形象不該人為塑造，或由什么顧問(wèn)委員會(huì)指手畫(huà)腳來(lái)創(chuàng)造。你不可能由上至下地建立國(guó)家的品牌形象，一切都是從小處、腳踏實(shí)地地發(fā)展起來(lái)的?！?/p>

《芬蘭圖片周刊》原是一本十分保守的芬蘭本土雜志。品牌委員會(huì)成立之時(shí)，他們正在謀劃轉(zhuǎn)型。他們?cè)趪?guó)家形象設(shè)計(jì)專題中強(qiáng)調(diào)，“國(guó)家品牌”應(yīng)該支持那些真正敢于突破邊界、探索新的可能性的創(chuàng)新型人才和企業(yè)。Tsto接到雜志的邀請(qǐng)，配合“國(guó)家形象”專題，從視覺(jué)上“強(qiáng)奸”這份雜志。

“我們挑選了每個(gè)芬蘭人都熟悉的一些文化符號(hào)，靠‘反設(shè)計(jì)’美學(xué)加以調(diào)侃。把看上去不搭界的東西放在一起，可能會(huì)得出意想不到，甚至有點(diǎn)愚蠢的結(jié)果?！笨菜嬖V南方周末記者。

他們把諾基亞前總裁約瑪·奧利拉設(shè)計(jì)成一個(gè)吸血鬼，眼泛金光，運(yùn)用法力蠶食蘋(píng)果。慢慢地，一只完整的蘋(píng)果只剩下了果核。海報(bào)頂部的標(biāo)題寫(xiě)道：“芬蘭從來(lái)不只屬于諾基亞，諾基亞也從未拯救過(guò)芬蘭?！?/p>

另一幅設(shè)計(jì)用上了芬蘭最著名的繪畫(huà)《受傷的天使》?！妒軅奶焓埂肥欠姨m畫(huà)家雨果·欣伯格在1903年所作，兩個(gè)神色肅穆的男孩，抬著一位頭和翅膀都受了傷的天使。這幅畫(huà)被芬蘭人選為代表芬蘭精神的“國(guó)家之畫(huà)”。

Tsto讓畫(huà)里的兩個(gè)男孩叼上了煙，抬天使的擔(dān)架變成上海世博會(huì)芬蘭館“冰壺”，“冰壺”上放著一聽(tīng)芬蘭名牌傳統(tǒng)食品豆湯罐頭，上邊插著中國(guó)和芬蘭國(guó)旗?！肮揞^在中國(guó)的熱銷是中芬兩國(guó)合作的結(jié)晶。”坎塔笑著說(shuō)。上海世博會(huì)時(shí)，這個(gè)罐頭品牌是芬蘭館的贊助商之一。但在芬蘭，它曾一度陷入食品安全危機(jī)。

芬蘭前總理馬蒂·萬(wàn)哈寧于2010年辭去芬蘭總理一職，有傳言稱萬(wàn)哈寧曾收受一家建筑公司的巨額賄賂。Tsto的作品中，前總理頭發(fā)溜光水滑，戴一副鍍膜墨鏡，嘴里叼著一根點(diǎn)燃的長(zhǎng)木頭，看上去像“教父”。肖像四周是一圈象征建筑公司的木頭，背景則是一片藍(lán)色的20歐元鈔票。

這些充滿諷刺意味的海報(bào)設(shè)計(jì)在《芬蘭圖片周刊》刊登后，芬蘭人起初很不爽，有人抗議這是在褻瀆芬蘭的形象；漸漸地，也有一些讀者認(rèn)為這樣富有視覺(jué)沖擊力的設(shè)計(jì)更容易讓人記住。

“當(dāng)我們的品牌，甚至國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人敢于被調(diào)侃，國(guó)家形象其實(shí)就樹(shù)立起來(lái)了?！彪s志在文中寫(xiě)道。

Tsto以芬蘭名畫(huà)《受傷的天使》為原型設(shè)計(jì)的作品。叼煙男孩抬著的是芬蘭傳統(tǒng)食品豆湯罐頭。這種罐頭曾一度陷入食品安全危機(jī)，但在中國(guó)熱銷。Tsto旨在以此說(shuō)明“當(dāng)我們的品牌，甚至國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人敢于被調(diào)侃，國(guó)家形象其實(shí)就樹(shù)立起來(lái)了” (受訪者/圖)