- 類(lèi)型:動(dòng)作角色
- 發(fā)行:SEGA
- 發(fā)售:2016-12-08
- 開(kāi)發(fā):SEGA
- 語(yǔ)言:繁中 | 英文 | 日文
- 平臺(tái):PS4
- 標(biāo)簽:經(jīng)典,暴力,XGP游戲列表,清版動(dòng)作,半開(kāi)放世界
《如龍6》將會(huì)怎樣? 游戲總監(jiān)大談未來(lái)發(fā)展方向
- 來(lái)源:3DM新聞組-sherling
- 作者:sherling
- 編輯:ChunTian
日本電玩游戲媒體「FAMI 通」在 5 月 25 日公開(kāi)了與 SEGA Games 旗下知名游戲 龍が如く《如龍》系列總監(jiān)名越稔洋的訪(fǎng)談,訪(fǎng)談中提及了在 2016 年迎接十週年的《如龍》開(kāi)發(fā)歷程,以及名越總監(jiān)對(duì)于該系列未來(lái)發(fā)展的看法。
訪(fǎng)談中提到,名越總監(jiān)認(rèn)為十年前剛好是 IP 枯竭,SEGA 的品牌價(jià)值面臨存續(xù)問(wèn)題的時(shí)期?!度琮垺吩谶@樣艱困的時(shí)期中咬牙撐過(guò),并為 PHANTASY STAR《夢(mèng)幻之星》及其他手機(jī)游戲奠定了培育的基石。那時(shí)也有「要不要放棄家用游戲事業(yè)」的聲音,但名越總監(jiān)認(rèn)為要是真的放棄的話(huà)著實(shí)非同小可?!府?dāng)某個(gè)事業(yè)面臨困境時(shí),就要?jiǎng)?chuàng)造新的事業(yè)或內(nèi)容來(lái)支撐公司。世上沒(méi)有會(huì)永遠(yuǎn)繁榮的事業(yè),當(dāng)然也沒(méi)有會(huì)永遠(yuǎn)低迷的事業(yè),這就是公司——這十年來(lái)我是這麼切身體會(huì)的??吹侥壳皹I(yè)績(jī)正在一點(diǎn)一滴地恢復(fù),我覺(jué)得《如龍》也完成了它在 SEGA 中的一大要?jiǎng)?wù)。」據(jù)名越稔洋的回答,《如龍》本來(lái)的游戲族群是 30 歲出頭的玩家,但在《如龍 維新!》發(fā)售后,讓 20 歲出頭的年輕玩家增加了,另外隨著本系列不斷推出新作,女性玩家也隨之增加,目前有兩成左右的女性玩家,這點(diǎn)也令名越總監(jiān)感到有些意外。但他也表示《如龍》系列是為男性族群創(chuàng)造的作品,製作群會(huì)警惕自己「不要過(guò)度意識(shí)女性玩家,導(dǎo)致成品與想做的東西有所誤差」。而被問(wèn)及「在這十年中有什麼一直以來(lái)堅(jiān)持下去的事情」,名越稔洋表示他「絕對(duì)不會(huì)放進(jìn)會(huì)讓自己有厭惡感的東西」,譬如以藥物(毒品)為主題的故事或有小孩死去的場(chǎng)景。另外對(duì)于某些場(chǎng)面,即使會(huì)因?yàn)槲幕牟煌鴮?dǎo)致外國(guó)人無(wú)法理解,名越總監(jiān)也不會(huì)因此更改。
訪(fǎng)談中也提到,《如龍》在亞洲地區(qū)的知名度有所提升,名越總監(jiān)對(duì)《如龍 極》推出后,《如龍 0 誓約的場(chǎng)所》賣(mài)出了將近 10000 套這件事也感到相當(dāng)驚訝。至于在歐美地區(qū)的發(fā)展,他有感受到「粉絲慢慢在增加」,但還不能說(shuō)是「狀況不錯(cuò)」?!度琮垺繁緛?lái)是為日本的成年男性製作的游戲,所以一開(kāi)始就以樂(lè)觀(guān)的態(tài)度放棄歐美地區(qū)與亞洲地區(qū)的市場(chǎng),但在亞洲地區(qū)締造如此斐然的成績(jī)后,名越監(jiān)製也覺(jué)得「根據(jù)行銷(xiāo)方式的不同,或許能在全球的規(guī)模下更加熱銷(xiāo)」。只不過(guò)他也強(qiáng)調(diào),「不管游戲再怎麼有趣,如果沒(méi)有讓使用者購(gòu)買(mǎi)的動(dòng)機(jī)就不可能賣(mài)出去」。亞洲玩家和日本玩家購(gòu)買(mǎi)《如龍》的動(dòng)機(jī)恐怕不盡相同,若能夠仔細(xì)地分析其中差異,或許就能發(fā)現(xiàn)在海外市場(chǎng)獲得成功的可能性。
名越稔洋自述,剛進(jìn)公司時(shí)曾被教導(dǎo)「想熱銷(xiāo)全球的話(huà),游戲就得要有具普遍性的主題」,將《如龍》推向全世界也是對(duì)這句話(huà)的挑戰(zhàn)。他認(rèn)為獨(dú)特的東西能否真的全球風(fēng)行還是要端看作品本身,全球銷(xiāo)量 100 萬(wàn)套算是一個(gè)指標(biāo)性的目標(biāo)。在此同時(shí),他也強(qiáng)調(diào)《如龍》不會(huì)過(guò)度意識(shí)海外的玩家,讓日本的玩家覺(jué)得「這不是我們喜歡的《如龍》」,畢竟要是因?yàn)槭ケ举|(zhì)而導(dǎo)致游戲方向大亂并式微消失,那就太見(jiàn)不得人了,對(duì)長(zhǎng)年以來(lái)存續(xù)至今的游戲系列也很失禮。不過(guò)另一方面,名越總監(jiān)也認(rèn)為「只要有趣什麼都有可能」,保持某種程度的開(kāi)放態(tài)度。


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