業(yè)內(nèi)人士分析：國(guó)行PS4游戲機(jī)最快于明年春天發(fā)售

 2014年初長(zhǎng)達(dá)14年的游戲機(jī)禁令終于取消，海外游戲機(jī)巨頭們?cè)缫哑炔患按拈_(kāi)始砸門(mén)，第一個(gè)進(jìn)來(lái)的是微軟，牽手百視通在上海自貿(mào)區(qū)搶灘登陸。5月，索尼和東方明珠結(jié)束了曖昧，正式和狗仔隊(duì)們說(shuō)：我們?cè)谝黄鹆恕?/p>

PS4入華意義對(duì)于索尼要遠(yuǎn)超微軟，前者連年虧損且?guī)谉o(wú)核心競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品，后者雖被動(dòng)但至少年年巨額盈利。由于早期100美金的價(jià)格優(yōu)勢(shì)，PS4的銷量已達(dá)700萬(wàn)臺(tái)，領(lǐng)先Xbox 200萬(wàn)太，而最近微軟降價(jià)100美金，相信兩者競(jìng)爭(zhēng)會(huì)更激烈；擁有一個(gè)如此好的銷量，但有一件事情比較令人意外：負(fù)責(zé)PS4業(yè)務(wù)的索尼電腦娛樂(lè)（SCE）在13年虧損了0.8億美金，這是由于巨額的廣告投入加之初期游戲較少無(wú)法形成規(guī)模收入來(lái)沖抵主機(jī)銷售的虧空。

那么在中國(guó)，索尼能玩出什么花樣？中國(guó)對(duì)于所有外資企業(yè)來(lái)說(shuō)是世界最大的特殊市場(chǎng)，國(guó)外習(xí)以為常的產(chǎn)品營(yíng)銷手段，有多少能在國(guó)內(nèi)照方抓藥又有多少新花樣需要去想，這才是關(guān)鍵。索尼在海外市場(chǎng)能夠超越微軟，可并不代表在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)也能復(fù)制成功。

回歸正題，來(lái)說(shuō)說(shuō)索尼將要面對(duì)的局面。

1、合資模式隱憂重重

此次PS4入華，與東方明珠牽手合資。從業(yè)內(nèi)角度看東方明珠，無(wú)論在市場(chǎng)能力還是在產(chǎn)品能力上，都要比百視通差。東方明珠業(yè)下從沒(méi)涉及過(guò)消費(fèi)電子產(chǎn)品和市場(chǎng)，而百視通則在新媒體領(lǐng)域摸爬滾打多年，硬件（機(jī)頂盒）也涉足很久。也許用“新手”來(lái)形容東方明珠太過(guò)苛刻，但索尼的小伙伴想要證明自己，需要加的可不止一把勁兒了。

有網(wǎng)上文章說(shuō)，東方明珠和百視通同屬上海文廣，文廣如何協(xié)調(diào)PS4和XBOX將會(huì)是一個(gè)難題，這擔(dān)心完全沒(méi)有必要。目前游戲機(jī)市場(chǎng)完全是一片空白，對(duì)于百視通和東方明珠來(lái)說(shuō)，根本不是相互下黑腳的時(shí)候，搶到更大的蛋糕才是正事，即使若干年后真到了需要文廣協(xié)調(diào)的時(shí)候，那時(shí)對(duì)于文廣也只是個(gè)甜蜜的負(fù)擔(dān)而已：不管是PS4熱賣還是XBOX熱賣，這肥水沒(méi)有一滴流到外人田里的，所以當(dāng)然是樂(lè)得見(jiàn)這兩家把市場(chǎng)都占下來(lái)，而且文廣親爹也會(huì)出錢(qián)出力去幫兩個(gè)親兒子去搶地盤(pán)。如果上文廣有第三家企業(yè)能娶回任天堂，那中國(guó)中高端游戲機(jī)市場(chǎng)就全是上海文廣的了……自貿(mào)區(qū)的價(jià)值，就在這里，任天堂在等天津嗎？CNTV捉急啊。

再回到東方明珠，當(dāng)國(guó)有企業(yè)其固有的效率和節(jié)奏，遇上日企獨(dú)特的文化，會(huì)發(fā)酵出什么樣的奇妙氣味，也讓人捏一把汗：盡管百視通同為文廣大集團(tuán)下的國(guó)企，但百視通更年輕化，思路、市場(chǎng)、靈活度要好得多，再搭配微軟（相對(duì)索尼的動(dòng)作也要快），結(jié)果會(huì)如何呢？

在合資的細(xì)節(jié)上，索尼和微軟也不同。索尼成了兩個(gè)合資公司，一個(gè)是索尼（中國(guó)）+東方明珠，一個(gè)是SCE+東方明珠。索尼（中國(guó)）是索尼集團(tuán)在中國(guó)的銷售公司，負(fù)責(zé)銷售所有的索尼產(chǎn)品，這家合資公司和主機(jī)銷售有關(guān)系，東方明珠占股本51%。SCE負(fù)責(zé)游戲軟件相關(guān)的，但東方明珠還是摻進(jìn)來(lái)30%。對(duì)比微軟的布局，同樣是兩個(gè)公司，第一個(gè)公司百視通51%，大家都一樣。但第二個(gè)公司微軟在自貿(mào)區(qū)獨(dú)資成立了與SCE類似的公司，在這里出現(xiàn)了巨大的區(qū)別，對(duì)于外企而言，能獨(dú)資就不要合資，尤其與國(guó)企。但日本人為什么這么選擇呢？也許是日本人保守的性格，也許是索尼本身也沒(méi)得選：要在上海，還要找個(gè)有國(guó)資文化娛樂(lè)背景的，而百視通被微軟搶親了……于是我們看到最終的結(jié)果是PS4在中國(guó)將會(huì)與三個(gè)公司有交集，東方明珠，索尼中國(guó)，索尼電腦娛樂(lè)（注意：兩個(gè)個(gè)索尼公司，財(cái)務(wù)獨(dú)立，決策獨(dú)立）我們就會(huì)明白：三者之間所存在的溝通成本，文化差異以及更為敏感的利益分配，要做到一個(gè)方向，對(duì)于索尼而言也將會(huì)是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)。