面對(duì)日益增多的游戲平臺(tái)，你該如何選擇？

Steam作為目前全球最大的電子游戲分銷平臺(tái)，平臺(tái)方與開發(fā)商3/7開的分成標(biāo)準(zhǔn)讓Valve在游戲平臺(tái)服務(wù)這塊蛋糕上賺的是盆滿缽滿，而有利益那么自然會(huì)有挑戰(zhàn)者，育碧采用Steam綁定UPLAY的方式將自己的用戶引入自家平臺(tái)，而Uclub獎(jiǎng)勵(lì)系統(tǒng)也愈加完善；EA自從建立Origin后所有的自家產(chǎn)品在PC端都不登錄Steam選擇進(jìn)行獨(dú)占；動(dòng)視也把《使命召喚：黑色行動(dòng)4》帶上了戰(zhàn)網(wǎng)平臺(tái)，與Steam說(shuō)了再見(jiàn)；CDPR堅(jiān)持反DRM而創(chuàng)立的GOG平臺(tái)也在今年將《巫師之昆特牌：王權(quán)的隕落》限時(shí)獨(dú)占了一段時(shí)間；貝塞斯達(dá)把《輻射76》與《狂怒2》都放到了自己的Bethesda.net上。

由此可見(jiàn)大型開發(fā)商對(duì)于Steam的分成協(xié)議與自建平臺(tái)之間早就有了自己的想法，而專注于獨(dú)立游戲的itch與即時(shí)通訊軟件Discord也開始了自建平臺(tái)的行動(dòng)，至此，Steam似乎終于有些坐不住了。

二零一八年十二月一日，Steam對(duì)開發(fā)商所獲得的分成比例進(jìn)行了三段式的調(diào)整，一千萬(wàn)美元收入以下仍按照原本的3/7分成；超過(guò)一千萬(wàn)美元收入的游戲，其超出一千萬(wàn)美元的部分，分成比例從原本的3/7上升至2.5/7.5；而超過(guò)五千萬(wàn)美元收入的游戲，超出五千萬(wàn)美元的部分分成為2/8比例。

按理說(shuō)此舉應(yīng)該是Steam對(duì)于平臺(tái)方與開發(fā)商之間利益分配的合理性而做出的調(diào)整，但是卻被大批獨(dú)立游戲開發(fā)者指出只是單純想挽留大型開發(fā)商，一時(shí)間網(wǎng)絡(luò)上聲討的聲音絡(luò)繹不絕，而最終，在EPIC的一則通告上爆發(fā)。

《堡壘之夜》的開發(fā)商Epic Games宣布推出Epic Games Store。Epic與開發(fā)商的分成比例為1.2/8.8，而如果游戲使用了虛幻引擎，那么將會(huì)免除5%的引擎授權(quán)費(fèi)用，而除了直達(dá)痛處的分成比例以外，PlayStation獨(dú)占的《風(fēng)之旅人》出現(xiàn)在Epic Games Store上，《起源：阿爾法一號(hào)》、《Ashen》、《滿足》、《哈迪斯》、《永遠(yuǎn)的超級(jí)肉食男孩》和《僵尸世界大戰(zhàn)》等游戲也都選擇離開Steam在Epic Games Store進(jìn)行獨(dú)占或者限時(shí)獨(dú)占。

事情發(fā)展至此，似乎整個(gè)事態(tài)已經(jīng)超出了Valve的掌控范圍，而你又如何看待這件事情呢？

我想和你聊聊。

銀河正義使者：

其實(shí)這件事在不久之前我還與還海涅老師爭(zhēng)論過(guò)，而爭(zhēng)論點(diǎn)的就是“Steam到底應(yīng)不應(yīng)該降低抽成”，那一次的爭(zhēng)論并沒(méi)有分出一個(gè)勝負(fù)，因?yàn)樵谶M(jìn)行到一半的時(shí)候突然發(fā)現(xiàn)周圍的人都用著一種說(shuō)不清道不明的眼神看著我們，而我們除了降低音調(diào)就只能羞愧的埋下頭顱。

雖然那次的爭(zhēng)論并沒(méi)有什么結(jié)果，但是我始終認(rèn)為Steam抽成有些過(guò)于高了。而Steam后期調(diào)整的階梯式抽成方案在我看來(lái)確實(shí)有些飲鴆止渴，絕大部分獨(dú)立游戲都難以企及這次階梯式抽成方案的臺(tái)階，而面對(duì)著取消了青睞之光每天都有著大量未經(jīng)篩選的新游戲上架Steam，這些獨(dú)立游戲所獲得的展現(xiàn)機(jī)會(huì)也愈來(lái)愈少，既然Steam的抽成高而展現(xiàn)少，那么獨(dú)立游戲們?yōu)槭裁床粨Q一個(gè)低抽成高展現(xiàn)的新興平臺(tái)呢？

至于大廠，在現(xiàn)在的環(huán)境下只要宣發(fā)做得好3A游戲就越來(lái)越不愁銷路，而且銷量大頭本來(lái)就在主機(jī)平臺(tái)上，Steam的階梯式抽成方案只能說(shuō)聊勝于無(wú)，再過(guò)個(gè)幾年，該獨(dú)占的獨(dú)占，該自建的自建，誰(shuí)也不會(huì)一定要一棵樹上吊死。

上面是站在開發(fā)者的角度，下面來(lái)聊聊我們自己，

說(shuō)句實(shí)話，自己也算是個(gè)Steam的忠實(shí)用戶，大幾千的游戲數(shù)，只要不是獨(dú)占游戲基本上都會(huì)選擇在Steam購(gòu)入，一個(gè)賬號(hào)通吃的感覺(jué)著實(shí)不錯(cuò)，但是看到Steam不知進(jìn)取混吃等死的樣子，確實(shí)會(huì)有種怒其不爭(zhēng)哀其不幸的感覺(jué)泛起，現(xiàn)在有幾個(gè)對(duì)手也好，雖然體驗(yàn)或者是繁瑣程度都有上升，但是讓Steam近乎于壟斷還是別了吧。

畢竟，Valve好像已經(jīng)忘記了自己曾經(jīng)是個(gè)游戲開發(fā)公司。

海涅：

多個(gè)平臺(tái)多個(gè)選擇嘛，出門吃飯也沒(méi)嫌小馬烤肉，老馬烤肉叫這名的店多。

對(duì)于多平臺(tái)的反感有一部分原因是來(lái)自于國(guó)內(nèi)行情吧，現(xiàn)在的幾大巨頭的一站式服務(wù)已經(jīng)做了很多年，生活工作一個(gè)微信號(hào)搞定一切的便利我們這些老百姓已經(jīng)享受很久，能一鍵登錄的，少有專門注冊(cè)賬號(hào)。

但游戲平臺(tái)的日益增多，遠(yuǎn)沒(méi)有我們想象中的那樣繁瑣，我們不愿意使用其他平臺(tái)的原因除了長(zhǎng)年累月積累下來(lái)的習(xí)慣，更大的原因要?dú)w咎于其它平臺(tái)本身“辣雞”。

有許多賦有期望值的游戲讓我們甘于嘗試新平臺(tái)，比如《戰(zhàn)地》《輻射76》《星戰(zhàn)》，2018年臨近末尾，大部分反感多平臺(tái)的應(yīng)該都是嘗試過(guò)這些新玩意的，這幾個(gè)獨(dú)占游戲的平臺(tái)無(wú)論下載速度還是服務(wù)器質(zhì)量都是下下之選，操作異常繁瑣。

我曾經(jīng)讀書那會(huì)在自己電腦上下載了一個(gè)《戰(zhàn)地1》，拷去網(wǎng)吧玩的時(shí)候卻發(fā)現(xiàn)爛橘子無(wú)法識(shí)別，最快的辦法是從網(wǎng)上找到一個(gè)對(duì)應(yīng)的注冊(cè)表進(jìn)行調(diào)試，末了還要驗(yàn)證一遍游戲完整性，70多個(gè)G呦，這一系列操作下來(lái)夠我做個(gè)飯了。

也就是這些令人生厭的設(shè)定和不夠簡(jiǎn)便的識(shí)別功能，才讓一部分玩家如此反感跨平臺(tái)游玩，習(xí)慣是一回事，本身爛也是一回事，不能總希望玩家改變習(xí)慣，就現(xiàn)在這質(zhì)量真沒(méi)幾個(gè)值得來(lái)來(lái)回回?cái)[弄的游戲。

幾個(gè)老生常談的問(wèn)題，每年每月每日都有無(wú)數(shù)新游戲誕生，玩家不缺數(shù)量，缺質(zhì)量，缺服務(wù)，好的事物玩家自然會(huì)欣然接許，不要一味地反感別人入行早，壟斷快。玩家現(xiàn)在還沒(méi)有一拍腦門突然想換個(gè)新的，說(shuō)明Steam雖然UI簡(jiǎn)陋，用起來(lái)還是最舒服的。

再說(shuō)一回事，早年大家都在玩《War3》的時(shí)候，VS、浩方、QQ對(duì)戰(zhàn)平臺(tái)、JJ你能找到一大把，但你選擇哪個(gè)平臺(tái)呢？自然是朋友在哪我去哪，哪里反外掛腳本做得好去哪，掉線少去哪，就一個(gè)游戲，卻出現(xiàn)了平臺(tái)之爭(zhēng)，你說(shuō)爭(zhēng)的是什么？

不就是服務(wù)質(zhì)量嗎，搞那么多獨(dú)占，糟蹋的是真愛(ài)粉的體驗(yàn)。

嘉言：

壟斷放在任何行業(yè)都不利于發(fā)展的長(zhǎng)久，Steam作為如今的龍頭老大，在制定規(guī)則上確實(shí)權(quán)力很大。賣copy沒(méi)有進(jìn)廠壓盤等繁復(fù)的流程，利潤(rùn)遠(yuǎn)比賣實(shí)體版高。不過(guò)我們也看到了，這塊誘人無(wú)比的大蛋糕正在迎來(lái)很多坐不住的分食者。

游戲平臺(tái)百家爭(zhēng)鳴這件事，開發(fā)者發(fā)行者自然喜聞樂(lè)見(jiàn)，總能找到分成和政策都適合自己的平臺(tái)。但矛盾的是，平臺(tái)之間的良性競(jìng)爭(zhēng)對(duì)玩家來(lái)說(shuō)并非全是好事：游戲平臺(tái)多了，想玩多款作品可能得安裝多個(gè)平臺(tái)，操作步驟多了不說(shuō)，數(shù)據(jù)管理起來(lái)也很麻煩，成就點(diǎn)數(shù)、獎(jiǎng)杯之類的東西無(wú)法統(tǒng)一，變折騰我是不愿意的。

就算這樣，還是能預(yù)見(jiàn)平臺(tái)獨(dú)占的現(xiàn)象會(huì)越來(lái)越多，因?yàn)閷?duì)于那些多平臺(tái)都上的游戲，玩家還是習(xí)慣于選擇“最大規(guī)?！钡哪莻€(gè)平臺(tái)版本，久而久之，玩家又匯集到巨頭那里，這便和開發(fā)發(fā)行者的最初目標(biāo)「獲得更多的分成話語(yǔ)權(quán)」背道而馳了。

但不用太擔(dān)心，很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)一些大作不會(huì)被分散到其他平臺(tái)。Steam的用戶基數(shù)擺在那兒，不容廠商忽視，畢竟拿到更多分成的前提是游戲銷量沒(méi)有因換平臺(tái)而下降。

這讓人想起我們的銀河老師前段時(shí)間說(shuō)過(guò)的“杯賽真的越來(lái)越辣雞了！《輻射76》爛不爛我不知道，因?yàn)槲疫B那個(gè)游戲的平臺(tái)都裝不上！掛科學(xué)上網(wǎng)也不行，杯賽【此處消音】！”

或許是銀河老師的電腦和網(wǎng)絡(luò)都不太行，但從這件小事不難判斷，在平臺(tái)規(guī)模的成熟度上，Steam已然一騎絕塵。它跑上好幾圈，其他平臺(tái)才起跑，大家只能等Steam狠狠的摔一跤，但這件事不太可能發(fā)生。

大家還是會(huì)樂(lè)呵的在Steam里買買買，畢竟我們的關(guān)注重點(diǎn)一直都是游戲好不好玩，玩起來(lái)是否方便，網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)不穩(wěn)定，至于廠商能多賺多少錢，應(yīng)該不是作為玩家的我們需要操心的事。

我并不好吃：

分分合合很正常。

但是我還是希望獨(dú)占的平臺(tái)少一些，畢竟人懶。

平時(shí)主要就用Steam，大部分游戲都在一個(gè)平臺(tái)會(huì)方便一些，何況有些平臺(tái)的使用體驗(yàn)很不好。

比如這次TGA發(fā)布的《哈迪斯》就被EPIC獨(dú)占了，這游戲的畫風(fēng)我賊喜歡，只是有太多《晶體管》的影子了，如果上Steam，我會(huì)為了收藏而入手，但因?yàn)槠渌脚_(tái)獨(dú)占，所以我暫時(shí)就沒(méi)有入手的想法了。

主機(jī)御三家，PC御三家我就覺(jué)得平臺(tái)夠多了，再多真的搞不動(dòng)了。

小黑麥：

這個(gè)話題讓筆者想到一句古話：天下熙熙皆為利來(lái)，天天攘攘皆為利往。

Steam作為一個(gè)老牌平臺(tái)，可提供資源充足、關(guān)系網(wǎng)龐大、活躍開發(fā)商穩(wěn)定，幾乎全球著名的開放商集體常駐于此。近年來(lái)，獨(dú)立游戲又大有崛起之勢(shì)，各國(guó)工作室亦是“抱團(tuán)扎堆”的擠入Steam。2015年的金搖桿獎(jiǎng)干下更是讓它出盡了風(fēng)頭，Steam幾乎成為了全球最有牌面的綜合性數(shù)字發(fā)行平臺(tái)。

我開發(fā)，你發(fā)行，互惠互利，大家雙贏，合作很愉快。

然而由于各種因素，近幾年單機(jī)游戲行業(yè)的發(fā)展不太樂(lè)觀。大型開發(fā)商雖然銷量穩(wěn)定，但流年不利，利潤(rùn)稀薄，中小型開發(fā)商更不必說(shuō)。于是開發(fā)商們紛紛亮出絕活，試圖更上一層樓或是力挽狂瀾?？墒恰坝賱t不達(dá)”，急于求成的結(jié)果往往是令人失望的。

不過(guò)也不盡然，雖然受到市場(chǎng)的影響，但好的作品依然受到玩家的青睞，賺的保本，但是大部分作品表現(xiàn)平平，怕是褲腰帶都勒不緊。甚至部分著名廠商開始玩起了“特效+建模=成品”的套路，消費(fèi)玩家。21世紀(jì)的玩家見(jiàn)過(guò)太多的大風(fēng)大浪，玩游戲不是談情說(shuō)愛(ài)，套路得不了人心。

興許是：“流年不利+銷量穩(wěn)定<純凈利潤(rùn)”這個(gè)原因，導(dǎo)致Steam的開價(jià)已無(wú)法滿足各大開發(fā)商們的胃口，所以自建平臺(tái)自然而然的出現(xiàn)。有利益就有沖突和矛盾，分成比例自然很難平衡，解決。

雖然受死的駱駝比馬大，但這些馬都是戰(zhàn)馬，經(jīng)驗(yàn)是十足的。Steam如何取舍，我們只能靜觀事態(tài)的發(fā)展了。

水古月：

當(dāng)下收錄游戲最多，口碑最好的游戲推廣平臺(tái)當(dāng)屬Steam平臺(tái)。但是當(dāng)越來(lái)越多的廠商看到游戲推廣這塊肥肉并且急切的加入進(jìn)來(lái)時(shí)，這個(gè)行業(yè)看起來(lái)有些肉少狼多，于是各個(gè)平臺(tái)就開始展示自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，想要把這一優(yōu)勢(shì)更簡(jiǎn)單的傳達(dá)給玩家，讓更多玩家心甘情愿的選擇自己平臺(tái)最好的辦法就是打價(jià)格戰(zhàn)，試問(wèn)有多少玩家能夠拒絕低價(jià)且正版的游戲？

但是這種簡(jiǎn)單的價(jià)格戰(zhàn)真的會(huì)長(zhǎng)久嗎？我想是不會(huì)的。最經(jīng)典的例子就是國(guó)內(nèi)的共享單車案例。在共享單車還是個(gè)空白領(lǐng)域的時(shí)候摩拜單車最先入局，ofo、享騎電單車等緊隨其后，為了更好的占領(lǐng)市場(chǎng)，大家都開始大打價(jià)格戰(zhàn)，例如摩拜單車十幾元錢辦季卡隨便騎、享騎充值越多贈(zèng)送越多，這樣的結(jié)果到頭來(lái)弄得所有廠商都是元?dú)獯髠?。雖然用戶短期內(nèi)好像是受益了，但是長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看用戶才是最大的受害者。

讓我們重新回到這個(gè)周話題上來(lái)，當(dāng)epic等平臺(tái)的興起并且開始使用熟悉的價(jià)格戰(zhàn)方式對(duì)玩家進(jìn)行籠絡(luò)，我的內(nèi)心是拒絕的。因?yàn)槲疑钪蛎鲈谘蛏砩?，現(xiàn)在對(duì)玩家有多客氣未來(lái)的面貌可能就有多丑陋。而反觀V社的做法更像是一個(gè)成熟企業(yè)面對(duì)這樣的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)打出一張明星效應(yīng)牌。

所謂明星效應(yīng)是指企業(yè)的每一種產(chǎn)品都應(yīng)該追求市場(chǎng)的最大效用——需求量的最大化，以此為目的，樹立起自己的品牌形象，邀請(qǐng)當(dāng)紅明星來(lái)出戲或則代言自身產(chǎn)品，從而獲得大眾喜愛(ài)與支持來(lái)塑造良好的企業(yè)形象。在這個(gè)定義中，我們可以把Steam比作“企業(yè)”，而3A大作自然就是當(dāng)紅的明星。簡(jiǎn)而言之，以epic為首的新競(jìng)爭(zhēng)者的加入必然意味著玩家的流失，想要像以前那樣一家壟斷已經(jīng)不再現(xiàn)實(shí)。老謀深算的V社這樣的分銷分案更像是想要走明星路線：通過(guò)對(duì)3A大作廠商進(jìn)行讓利來(lái)挽留更多的優(yōu)秀作品，相應(yīng)的也會(huì)挽留玩家基數(shù)，畢竟追求大作的玩家還是相對(duì)較多。而對(duì)一些銷量不佳的游戲進(jìn)行選擇性的舍棄，能夠接受這個(gè)方案就留下，不能接受的可以去新的競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái)。這樣的做法也在一定程度上避免競(jìng)爭(zhēng)者因?yàn)?A大作的加入擁有更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力，畢竟只靠小游戲很難吸引到更多的玩家，同時(shí)這樣的方案也更加符合經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的優(yōu)勝劣汰法則。

毫無(wú)疑問(wèn)，從一個(gè)個(gè)人玩家的角度出發(fā)，我是支持vavle這樣的分銷方案的。首先，這是一個(gè)合理的應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)的態(tài)度。其次，如果任何一個(gè)平臺(tái)為了留住玩家一味的卑躬屈膝，無(wú)原則、無(wú)底線的給予廠商讓利，當(dāng)這個(gè)平臺(tái)擊敗眾多競(jìng)爭(zhēng)者站在游戲推廣平臺(tái)頂峰的時(shí)候，玩家和廠商都會(huì)面臨更加艱難的處境，而那個(gè)時(shí)候大家都無(wú)力反抗。所以，這一次我力挺V社。

解釋一個(gè)你們可能很好奇的問(wèn)題，就是為什么一段論述中間會(huì)有一張與內(nèi)容毫無(wú)關(guān)聯(lián)的孔子配圖，其實(shí)這算是編輯部的一個(gè)習(xí)俗，如果有人交到我這邊周話沒(méi)有配圖的話，那么默認(rèn)配圖就會(huì)是孔子，至于為什么是孔子，大家可以猜一猜。

好了，感謝觀看，祝您有一個(gè)愉快的周末，我們下周再見(jiàn)。